aníbal méndez

Entrevista al Delegado de la Fab en Sevilla D. Aníbal Méndez Ziebold

Hoy 5 de Agosto, se cumple el primer aniversario del delegado de la FAB en Sevilla al frente de esta Delegación. D. Aníbal Méndez Ziebold nos desvela sus opiniones, puntos de vista, inquietudes y demás aspectos después de un año de trabajo y de cara a la próxima temporada, en una entrevista muy extensa.

Noticias FABS, 05-08-2014

TRÁS SU PRIMER AÑO AL FRENTE. ¿Cuáles han sido las dificultades más importantes con las que se ha encontrado desde que es Delegado de la Federación? 
Han sido varias, pero principalmente económicas, debido a los pagos pendientes que había, y también de confianza ya que algunos no pensaban que llegaría a “comerme el turrón”.

¿Han sido superadas?
En muchos casos sí, aunque no del todo. La economía de la delegación ha evolucionado favorablemente, aunque aún quedan aspectos que mejorar. Y respecto de la confianza, creo que también, aunque eso habría que preguntárselo a los clubes, árbitros y oficiales, entrenadores, jugadores/as, etc…


DESDE HACE ALGUNAS SEMANAS ATRÁS, HEMOS VISTO ALGUNOS CAMBIOS EN LA DELEGACIÓN. ¿Contaremos con algunos más para esta nueva temporada?
Tanto si la pregunta se refiere a cambios en cuanto a información, ofertas, propuestas, etc… como si lo hace respecto de las personas que conformamos el grupo de trabajo de la delegación, por supuesto que habrá más cambios. Tenemos una estructura que debe ser cada vez más dinámica, conservando la esencia del trabajo, pero sin miedo a que haya cambios, porque nada ni nadie es, somos, imprescindibles. De lo que se trata es que todo se haga para mejorar la delegación y el baloncesto sevillano.


EN QUE PORCENTAJE SE HAN CUMPLIDO LOS OBJETIVOS QUE D. ANÍBAL MÉNDEZ ZIEBOLD Y SU GRUPO DE TRABAJO SE HAN PLANTEADO PARA ESTA CAMPAÑA.
Inicialmente los objetivos fueron dar estabilidad a la delegación y mejorar la situación económica, y creo que podemos estar contentos en un 60%, ya que aún queda mucho margen de mejora.

¿Cuáles han sido las líneas maestras que se han desarrollado?
Como he dicho antes, ESTABILIDAD y ECONOMÍA han sido nuestras mayores preocupaciones y en ellas hemos invertido más tiempo y esfuerzo. Se ha controlado el gasto, se han buscado alternativas para mejorar los ingresos y se ha potenciado el diálogo con los clubes y el resto de estamentos de la delegación, los cuáles deben estar más unidos que nunca para mejorar.

¿Qué se va a quedar sin hacer?
Encontrar más recursos públicos (si bien se han recuperado vías que se habían perdido) y sobre todo privados, que hagan menos costosa nuestra actividad sin perder calidad. Este es un aspecto donde aún no hemos podido actuar.

TENEMOS EL MUNDIAL A LA VUELTA DE LA ESQUINA. ¿Qué significa la celebración del Mundial 2014 para el Baloncesto en Sevilla?
La oportunidad de disfrutar de las mejores estrellas de nuestro deporte y vivir un acontecimiento que no siempre se tiene la oportunidad de disfrutar. De hecho es la primera vez en la historia que la Copa del Mundo de Baloncesto llegará a Sevilla.

¿En qué nos beneficia la celebración del evento?
Inicialmente estaba prevista la construcción de un nuevo Pabellón que finalmente y dada la situación económica del país, no ha podido realizarse, así que básicamente en el hecho de vivir la celebración de los 15 partidos, también que habrá en Sevilla aficionados de otros países que darán colorido y aportarán a la economía de la ciudad, y para aquellos que hayan tenido la fortuna de ser llamados como voluntarios, la experiencia de un evento de esta magnitud. Además, la Copa del Mundo habrá dejado numerosas actividades que en mayor o menor medida habrán servido para promocionar el baloncesto, por lo que desde siempre lo he considerado positivo y hemos puesto la Delegación al servicio de la FEB.

¿Cómo se ha preparado Sevilla para acoger los partidos del Mundial de Baloncesto y cómo cree que repercutirá éste en la capital?
Quizás en la respuesta anterior hay buena parte de la respuesta a esta pregunta, ya que por lo que conozco Sevilla, como ciudad, acogerá tan estupendamente como siempre hace con cualquier evento deportivo, y su repercusión será tanto económica, como de promoción de la ciudad y del baloncesto.

LA TEMPORADA PASADA AUMENTÓ EL NÚMERO DE EQUIPOS INSCRITOS EN LA DELEGACION DE SEVILLA. ¿Cómo queda la inscripción de equipos y clubs con respecto a temporadas anteriores?
No soy de hacer comparaciones con otras temporadas, porque cada una tiene condicionantes que las hacen únicas, pero respondiendo a lo que se pregunta la temporada pasada llegamos al máximo de equipos inscritos en competiciones FAB en Sevilla, si bien tuvimos más competiciones, lo que siempre ayuda a ese crecimiento.

¿En qué debemos mejorar para seguir creciendo?
En la solidez de las estructuras, tanto de la Delegación como de los clubes. Todos debemos dar pasos cortos pero firmes, para consolidar lo alcanzado y poder avanzar con la certeza de no hipotecar la viabilidad de los proyectos por cantos de sirena y ganas de llegar a metas mayores sin tener las bases suficientes para ello. No es la primera vez que todos queremos crecer, sin importarnos el coste y las posibles consecuencias, y a veces a medio y largo plazo se paga con la desaparición de clubes, competiciones, etc…

¿Qué objetivos a corto plazo deberíamos marcarnos?
Pues llegar al máximo de nuestras posibilidades, pero estudiando detenidamente y con fundamentos cuáles son esas posibilidades máximas.
A nivel de Competición este año no será necesariamente de crecimiento, sino que lo hemos planteado de mantenimiento para consolidar las competiciones que contaron con ayuda como la senior y junior femenina, y las preminis (antes benjamines) y pequebasquet (antes prebenjamin) para dar estabilidad a la estructura deportiva. También queremos reforzar la estructura arbitral, dando más dinamismo e importancia a la formación, aumentando el número de árbitros y oficiales de mesa fundamentales para consolidar el anterior objetivo.
En el plano formativo de entrenadores queremos mantener el cambio realizado en los cursos de nivel 1 y 2, además de acompañarlos con clinics y masterclass que refuercen aspectos básicos.
Y en el Programa de Selecciones, consolidar el trabajo planteado y dotar de estructura la organización.

¡ANTE LA CRISIS, MÁS BALONCESTO! ¿Pero cómo hacer más con menos recursos?
Es que muchas veces menos es más, y para muestra un botón. Si una competición cuesta 100€ y se apuntan 10 equipos, conseguimos 1.000€. Si costara 75€, estaríamos pidiendo menos, ¿no? Pues bien, ese menos, podría llegar a ser más si consiguiéramos que se apuntaran 15 equipos, ya que conseguiríamos 1.125€. Y esa es la cuestión, que a veces con medidas de recorte conseguimos llegar a más personas, más equipos, más clubes… No siempre es así y no tenemos ninguna “varita mágica”, pero es una máxima y la tenemos presente. Además es una cuestión de imaginación, de escuchar a la gente, lo que demandan y lo que podemos ofrecer.

¿Qué futuro tiene el Baloncesto en nuestra provincia en todas sus facetas, los clubes, los árbitros, los entrenadores?
Un futuro esperanzador. Creo que nuestro baloncesto ha recuperado en cierta medida la ilusión por hacer cosas, y esta temporada tengo varios ejemplos claros. Por una parte el colectivo arbitral creo que ha recuperado las ganas por hacer cosas, y ahora tenemos que encauzarlas a lo que realmente necesitamos, y por otro en los cursos de entrenadores que se están desarrollando este verano he sentido que estas nuevas generaciones de entrenadores vuelven a apretar, no se conforman y quieren más. Por lo tanto creo que tenemos argumentos para estar ilusionados y para creer que si seguimos por este camino, podremos continuar mejorando.

¿Se pondrán en marcha nuevas medidas y soluciones para intentar paliar y revertir la situación que atravesamos?
Imagino que la pregunta hace referencia a la situación económica y a las medidas para paliarla. Si no es así mis disculpas, y en caso afirmativo creo que estamos en ello. Con las normas de esta próxima temporada hemos incentivado por vez primera a los clubes cumplidores, a aquellos que con su esfuerzo tratan de llegar, y con los que estábamos en deuda. Quizás no sean suficientes, pero sí al menos necesarias. Además se han vuelto a reducir los precios de inscripciones de equipos, se mantendrá el prorrateo que tan positivo hemos considerado este año y se han sacado circulares con determinadas ofertas económicas.

¿Como ves la afición al baloncesto en Sevilla respecto a otros lugares y que harías por mejorarla?
Si por afición al baloncesto entendemos todos aquellos que amamos nuestro deporte, no tenemos nada que envidiar a nadie, pero supongo que la pregunta se refiere a por qué Sevilla no llena San Pablo, o por qué el baloncesto en nuestra provincia no consigue arrastrar a tanta gente como, por ejemplo, en Málaga. Y la respuesta a eso es compleja. Yo sólo diré que todos debemos hacer examen de conciencia y analizar por qué cada uno es capaz de pagar una cantidad importante por el fútbol, y sin embargo ni se plantea pagar una décima parte por el baloncesto. Quizás hemos perdido identidad con algunos aspectos que siempre han identificado al aficionado al baloncesto como: sentirse parte de lo que ve, tener ídolos, la educación con rivales y árbitros, etc… y quizás por eso no se termina de romper esa dinámica. También hay mucho mito con esto y tampoco hay que ser dramáticos, pero sí quizás habría que definir líneas de actuación entre las “fuerzas vivas” del baloncesto sevillano y llevar a cabo una estrategia común durante varios años, que apueste por potenciar este aspecto.

BALONCESTO SEVILLA ANTES CAJASOL. ¿Piensa que el Baloncesto Sevilla, con el cambio de nombre, puede iniciar una nueva época de triunfos para nuestra ciudad y si éste cambio de nombre puede aumentar el interés de los sevillanos por seguir al equipo?
En Sevilla no somos muy dados a los cambios y siempre los miramos con recelo. Cuando la feria cambió del Prado a Los Remedios muchos anunciaron la muerte de la misma y todos sabemos que eso no fue así, de manera que en esto el Baloncesto Sevilla no íbamos a ser menos.
A muchos he escuchado decir que el club necesitaba cambios importantes en su estructura, en personas, en líneas de actuación, pero para notar si esos cambios se producen, y sobre todo si son efectivos, hace falta algo a lo que el sevillano también es un poco reacio, y es a “dar tiempo”. Somos impacientes y lo queremos todo para ayer. Sale una promesa y esperamos que despunte desde el minuto uno, y ya pocos se acuerdan de las críticas que tuvo Satoranski años atrás, y de lo que ahora tras su marcha muchos de esos críticos dicen.
Yo le deseo todo el éxito a Benito, José Luis, Fernando, Pastor y todo el grupo de trabajo que tiene el club para que consigan lo que pretenden y tomen las mejores decisiones posibles y no sólo les brindo mi confianza y les doy tiempo, sino que tienen las puertas abiertas de la Delegación para poder colaborar en aquellos aspectos beneficiosos para todos.

ALGUNOS SE QUEJAN DEL NIVEL ARBITRAL EN NUESTRA PROVINCIA, PERO RECIENTEMENTE HEMOS PODIDO VER COMO VARIOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE SEVILLA HAN ASCENDIDO DE CATEGORÍA. ¿Consideras que el nivel arbitral es acorde al de las competiciones provinciales, a pesar del incremento continuado de nuevos integrantes?
A mí, que me gustan mucho los refranes, me sale responder que “nunca llueve a gusto de todos”, y por mucho que en ocasiones haya argumentos que fundamenten poder hablar bien del colectivo arbitral, parece como que eso no es posible y que “vende” mucho más decir que todos son así o asá…
Yo creo que el nivel general del arbitraje en Sevilla es bueno respecto del arbitraje andaluz. Pero dicho esto no podemos conformarnos con ser tan buenos o mejores que los de al lado, sino que debemos ser mejores que nosotros mismos.
Con la responsabilidad de la delegación he conocido más profundamente al colectivo arbitral y debo decir que hay muchos árbitros que tienen verdadera vocación y que se preparan tanto o más que otros estamentos, si bien no es tan visible su trabajo previo y de ahí el desconocimiento en muchos casos.
Hay buenos árbitros, pero también hay otros que no demuestran tanto interés, o que sólo tienen la motivación económica, y mientras todos ellos sean necesarios, tendremos que convivir unos con otros. Nuestra responsabilidad será formarlos para que a pesar de todo sean mejores, y que el colectivo comprenda que quién más pita es quién más lo merece, independientemente de otros aspectos subjetivos que siempre parece que hay.

¿Para cuándo el ansiado ascenso de un Árbitro Sevillano a la máxima categoría del Baloncesto Español, la ACB?
Es uno de nuestros objetivos a medio plazo, ya que no es lógico que existiendo ACB en Sevilla desde hace prácticamente 25 años, no tengamos ningún árbitro. Hay que apostar y que los imprevistos jueguen a favor, pero en ello estamos y seguimos redoblando esfuerzos.

ECONÓMICAMENTE… ¿Cómo se encuentra la Delegación?
En la pasada reunión de Julio con los clubes se explicó la situación. Actualmente estamos en vías de seguir mejorando. Aún hay clubes con deudas, pero es cierto que representan un % mucho menor que cuando llegué el año pasado y la deuda de la delegación con los árbitros es muy pequeña.
Digamos que estamos en el buen camino, y creemos que la temporada 2014/2015 será la de la verdadera recuperación económica de la Delegación. Pero para eso habrá que esperar unos meses…
Aún tenemos una deuda importante con la FAB, que será el último escollo para regularizar nuestra situación, por lo que agradecemos al presidente Antonio de Torres su comprensión y su apoyo en este delicado tema.

¿Están todos los clubs al día?
Ya he dicho antes que no todos, aunque son pocos y con cantidades cada vez menores. Tan solo cuatro o cinco son los que aún deben afrontar pagos importantes y cada caso lo seguiremos tratando con el rigor y el cariño como hasta ahora hemos tenido en todos los casos.

¿Quedan pagos pendientes a los árbitros como en temporadas anteriores?
Sí. No es lo que nos hubiese gustado, pero nos quedan pendientes los pagos de Mayo y Junio por valor de alrededor de 12.000€ y 3.000€ respectivamente.
Bien es cierto que aún no hemos recibido las cantidades pendientes de los arbitrajes del IMD del período Enero a Junio, por valor de alrededor de 13.000€, por lo que en realidad el tema está controlado y sólo necesitamos la liquidez necesaria para afrontarlos. Aún con eso confiamos abonar al menos la mitad de Mayo antes que finalice el presente mes.

¿Cómo se presenta la temporada 2014-2015?
Se presenta como otro reto, donde observar si la mejoría de la pasada temporada se queda en una anécdota o es realmente un paso más en el avance y progresión del baloncesto sevillano.
Parece ser que habrá clubes y personas que se quedarán en el camino, pero confiamos que todas puedan volver a subirse al carro y que en general todos mejoremos.

BALONCESTO BASE SEVILLANO. Analizando los discretos resultados de esta temporada de las selecciones sevillanas y el éxito de otras como las de Málaga, ¿es ese nuestro nivel en realidad o podemos mejorarlo?
Respetando todas las opiniones, no estoy de acuerdo en valorar los resultados como discretos, ya que si sólo valoramos el resultado, se obtuvieron dos medallas de plata siendo la tercera provincia de Andalucía por detrás de Málaga y Córdoba. Bien es cierto que, como dices, Málaga obtuvo unos resultados muy buenos en 4 de los 5 campeonatos. Así que nosotros debemos plantearnos cuáles deben ser nuestros objetivos con el Programa de Selecciones, y cuáles deben ser los aspectos que busquemos y para los que debemos trabajar.
Es interesante que se genere un debate sobre esta cuestión porque aún hay clubes que no participan en el programa por “miedo” a que sus jugadores/as destacados puedan irse a otros clubes, otros que se quejan según quién sea el/la seleccionador/a pero que no comparten la misma crítica si el/la seleccionador/a es de su club, etc… Por lo que toda medida encaminada a mejorar el Programa y cualquier aportación que se haga, bienvenida será.
En todo caso siempre debemos pensar que podemos mejorar el nivel, y más aún en lo que a baloncesto femenino se refiere, donde el debate debe ser más profundo.

Y si es así ¿Qué planificación hay o qué proyectos hay en marcha?
En todo caso desde la pasada temporada tenemos el Programa de Selecciones de Sevilla, donde este año de la mano de Rafael Gallinato, técnico de la FEB y entrenador sevillano, se han puesto las bases para consolidar un grupo de trabajo numeroso y variado, con una programación técnica y unos objetivos tanto deportivos como de mejora. Lo más novedoso además de los contenidos a trabajar es que tenemos el trabajo estructurado por generaciones, siguiendo el modelo de la FEB que tan buenos resultados está dando.

SABEMOS QUE PROVIENES DEL CLUB DE GINES. Una vez que dejes el cargo de delegado de la fab en Sevilla, ¿Tienes pensado volver a Gines para llevar algún equipo y/o pertenecer a la directiva?
No me he planteado ningún horizonte temporal para estar o dejar de estar en la Delegación, ya que entiendo que el trabajo debe ser día a día hasta que el baloncesto sevillano o el Presidente FAB quieran, o yo considere que ha llegado mi momento, de manera que no sé dónde, ni en qué situación estaré cuando eso ocurra. En todo caso el C.D.GINES BALONCESTO es un gran club que no sólo salió adelante cuando tuve que dejarlo, coincidiendo con otros cambios, entonces importantes, sino que ha mejorado, por lo que ha demostrado una gran madurez y sería presuntuoso por mi parte dar por hecho que tendría sitio allí llegado el momento. En todo caso yo nunca descarto nada…

¿Qué anécdota es la más especial que recuerdas de cuando fuiste delegado con la selección sub -16?
Destacar una es difícil porque fue un campeonato increíble en el que conseguimos el Oro en el Europeo de Kaunas, frente a Lituania en un pabellón con más de 5.000 personas, con jugadores como Dani Díez, Jaime Fernández, Ricardo Pámpano, Mikel Motos o Lluis Costa, entre otros, dirigidos por el gran Diego Ocampo.
Pero respondiendo a tu pregunta te citaré tres momentos especiales: el primero al saltar al campo en la previa de la final y ver ese pabellón lleno a reventar y ver en una silla en la banda a Jasekevicius, y otras personalidades del basket mundial, fue impresionante. El segundo fue en un momento del partido, aún con el embrujo de la situación, yo realizaba las funciones de delegado, y sonó la bocina, y yo creía que era un tiempo muerto, por lo que iba a coger la silla, la pizarra, etc… y resulta que acababa de finalizar el primer cuarto… Reaccioné al instante, pero en ese momento me dije a mí mismo: “chico, bienvenido a la final, ahora ponte las pilas y a darlo todo campeón”. Por suerte nadie se dio cuenta, pero eso me hizo comprobar lo que estaba viviendo. Y el último fue tras la victoria, manteniendo la calma y disfrutando de ese himno y de ese momentazo que es verte arriba del podio mientras recibíamos la medalla.
El año siguiente quedamos 10º del Mundial U17 y eso nos vino bien porque en dos años vivimos lo mejor y casi lo peor, y valoramos mucho más todos y cada uno de los momentos vividos y de las experiencias adquiridas.

Quisiera hacerte dos propuestas:
1. Cuando un jugador cumple 18 años, algunos, aún niños, tienen que empezar a competir contra rivales que puede que le doblan la edad, los kilos y la experiencia, por lo que la mayor parte abandona la práctica del baloncesto en su paso a sénior. En las Federaciones, por ejemplo, de Madrid y Cataluña (excepto Lérida) existe la competición Sub´21 ¿cómo ves la posibilidad de implantarla en Sevilla, a modo experimental, si cabe, e incluso no oficial, para exportarla a posteriori a la FAB?
Es una propuesta que tenemos en mente (U21, U22, U23…), y que probablemente la próxima temporada si los clubes entienden que es una buena medida, la pondremos en marcha.

2. En muchas copias de acta no se puede hacer una lectura adecuada del desarrollo del partido porque, apenas se ha señalado el calco. En la era de las tecnologías, la confección del acta ¿podría llevarse a través de un soporte informático? o bien ¿facilitar a los equipos participantes una copia en pdf, tras escaneo? 
Es algo que ya nos han comentado en varias ocasiones este año, y que entiendo que lo segundo podemos llevar a cabo. Lo primero sólo se hace en ACB, ni siquiera en competiciones FIBA por lo que quizás debamos esperar un poco más.

EL FUTURO PRÓXIMO, TEMPORADA 2014-2015 ¿Qué podemos esperar de la FAB en Sevilla?
Podemos esperar TRABAJO, ESFUERZO, ILUSIÓN, PROFESIONALIDAD y SABER ESCUCHAR.
Que le dirías como Delegado de la FAB al Baloncesto Sevillano:
A las empresas y patrocinadores.
Que apuesten por la marca BALONCESTO ya que es sinónimo de TRABAJO EN EQUIPO, VALORES, SUPERACIÓN, y otros muchos aspectos a los que poder asociar una imagen, una marca o una empresa. Es cierto que estamos en una situación económica poco apropiada, pero con la ley del mecenazgo hay muchas ventajas fiscales a tener en cuenta.
A las instituciones.
Que mantengan el apoyo, en la medida de lo posible, y que por no ser tanto como el fútbol, y mucho más que otros deportes llamados minoritarios, estamos a veces un poco olvidados.
-  A los Clubes.
Que sigan trabajando y esforzándose por consolidar sus estructuras y que vayan paso a paso, sin dejarse llevar por las mieles del éxito.
-  A los árbitros.
Que continúen en su proceso formativo y que desarrollen su labor con ilusión y ganas por aprender y mejorar, piten en la categoría que piten y al equipo que piten.
A los entrenadores.
Que trabajen pensando en la mejora de sus jugadores/as por encima de los resultados y que sigan con entusiasmo y con ganas de más.
A los jugadores.
Que sean constantes y que valoren lo que tienen, lo que quieren y trabajen para llegar al máximo de sus posibilidades sin perder las ganas de divertirse y pasarlo bien.
    

Acerca de C.D. Gines Baloncesto

Club de baloncesto de cantera afincado en Gines, Sevilla, con más de 300 personas involucradas entre jugadores, entrenadores y directivos. #SOMOSGINES y "DISFRUTA DEL CAMINO" nos definen.
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